29 сентября на ХI конференции «Деловой России» состоялись выборы президента. Им был единогласно избран Алексей Репик.
Перед голосованием Алексей Репик рассказал о том, чем планирует заниматься в случае избрания президентом организации: «Два года после предыдущего съезда «Деловая Россия» работала в формате коллективного руководства сопредседателей, и можно точно сказать, что этот эксперимент оказался успешным.
Алексей Репик подчеркнул, что для развития организации необходимо сохранить преимущества общественного партнёрства лидеров бизнеса и добиться создания среды, способствующей ускоренному развитию бизнеса. В первую очередь он намерен сосредоточиться на инвестиционном климате: «Как вы помните, в декабре 2011 года на съезде «Деловой России» президент дал старт Национальной предпринимательской инициативе. Этот системный проект включил в себя разработку и реализацию федеральных «дорожных карт» по ключевым факторам улучшения условий предпринимательской деятельности».
Репик напомнил, что «Деловая Россия» инициировала и второй системный проект в области инвестиционного климата - региональный инвестстандарт. Он подчеркнул, что разработку всех мероприятий НПИ осуществили предприниматели, то есть заказчики необходимых изменений. «Региональный стандарт уже сегодня принят в подавляющем большинстве субъектов РФ, - напомнил избранный президент «Деловой России». - В следующем году, с опережением первоначальных сроков будет полностью сформирована и принята нормативная база, описанная в «дорожных картах» НПИ. Это означает, что фокус нашей работы сместится в плоскость правоприменения».
«Дорожные карты» и региональный инвестиционный стандарт создавались не для формальных отчётов чиновников о выполнении мероприятий, а для того, чтобы сами предприниматели на местах реально увидели улучшения условий ведения бизнеса, обратил внимание Алексей Репик. «Именно для этих целей, для независимого мониторинга, сопоставимой оценки по регионам и выявления лучших практик, мы вместе с коллегами из бизнес-ассоциаций на площадке Агентства стратегических инициатив запустили Национальный рейтинг состояния инвестклимата в субъектах РФ, - заявил он. - По итогам пилотной апробации в 21 регионе мы в тесном взаимодействии с ФОИВами, региональными и местными властями и бизнес-сообществом доработали показатели рейтинга и сейчас выходим на стадию полномасштабного развёртывания проекта на все субъекты РФ. И для нас крайне важно, чтобы региональные отделения «Деловой России» стали основой для этой работы».
Вторым ключевым направлением работы Алексей Репик назвал поиски финансирования: «Ключевую роль в появлении доступного финансирования должна сыграть мобилизация внутренних капиталов, то есть работа по привлечению средств российских инвесторов, борьба с оттоком капиталов, создание стимулов для рантье вкладывать свои средства не в казначейские обязательства США (с околонулевой доходностью), а в новые предприятия российской несырьевой экономики, в создание новых рабочих мест и конкурентоспоспособных продуктов. В нас с вами».
Одним из инструментов для мобилизации внутреннего капитала президент «Деловой России» считает стимулирующие налоги. «Анализ налоговой нагрузки на бизнес (по данным ПВК) ставит Россию в список юрисдикций с наиболее высоким уровнем нагрузки, выше среднемирового и значительно выше того же Казахстана, нашего соседа по ЕЭП. В этих условиях даже дискуссия относительно возможных введений новых налогов или роста ставок воспринимается бизнесом как яркий красный свет на пути возможных инвестиций в российскую экономику», - сказал он.
Разработка и внедрение системы стимулирующего налогообложения позволит с помощью тонкой перенастройки налогов создавать мотивацию для открытия новых производств, технологического перевооружения, модернизации и повышения производительности труда, продолжил Репик.
«Я считаю оптимальным на все новые несырьевые предприятия распространить режим, разработанный для территорий опережающего развития», - заявил он.
Ещё одним рычагом по привлечения капитала в новые несырьевые проекты он считает софинансирование государством части расходов на НИОКРЫ.
В качестве третьего направления работы он назвал задачу переноса наиболее критических компетенций в Россию с помощью трансфера технологий. По словам Алексея Репика, недостаточно рассчитывать только на трансфер - это обрекает Россию на позицию вечно догоняющих. Необходимо создать платформу для формирования новых технологий - технологий будущего и новых отраслей, которые появятся на их базе, подчеркнул он. По его мнению, в России сегодня достаточно факторов для их появления.
Четвёртое направление - лидеры. Как рассказал Алексей Репик, реализация амбициозных задач создания новых технологий, укрепления конкурентоспособности, повышения производительности труда невозможны без самого ценного и незаменимого ресурса - человеческого капитала. «Нужны предприниматели-лидеры – пассионарии, те, кто готов преодолевать препятствия, неблагоприятный внешний фон, плохой инвестклимат, - привёл пример он. - «Деловую Россию» как объединение частного бизнеса не может не тревожить фактическое расширение доли государства в несырьевой экономике. Считаю, что необходимо изменить эту тенденцию, Мы должны делать ставку на энергию предпринимателей, частную инициативу, всячески поощрять дух предпринимательства... Важно показывать реальные примеры предпринимателя-созидателя, мы должны сделать предпринимательскую деятельность социально одобряемой и вообще модной. А опираться в этой работе можно на реальные примеры из прошлого – и для этого мы запустили совместный с Российским историческим обществом проект «История российского предпринимательства».
Пятым направлением своей будущей работы Алексей Репик назвал усиление команды: «Конкурентоспособность любого проекта напрямую зависит от качества команды, людей - которые им занимаются. Система подготовки новых рабочих и инженерных кадров - то, без чего наша главная задача не выполнима».
Поэтому для «Деловой России» важно участие в формировании профсообществ и - на их базе - профессиональных стандартов в новых отраслях экономики, добавил Репик.
В качестве ориентира организации новый президент назвал создание 1 тыс. новых частных несырьевых производств.
